Benadering

Elk advies of project dat wij bij onze partners begeleiden, is gefundeerd op volgende drie basisprincipes:

• Het gezond verstand primeert als voornaamste richtlijn. Onze interventies zijn “sober” verpakt: to the point en zonder veel “lucht”.
• Onze oplossingen zijn geïntegreerd. Bijv: "performantie-"  of "competentie- management" invoeren, heeft enkel zin als ook het lijnmanagement en de cultuur van de organisatie “mee” zijn. Wij helpen u de reikwijdte voor zgn. “kleine” projecten nog beter in te schatten.
• Wij trachten steeds toegang te krijgen tot de échte problemen, de échte gaps binnen de organisatie.

Methode en voorbeeld

Vertrekkend vanuit een analyse van de kritieke organisatieproblemen, krijgen wij inzicht in de performance gaps. Waar nodig stellen wij hierbij ook verduidelijkingen van doelen en of rollen voor.

Zodra deze performance gaps volledig helder zijn, brengen wij de échte oorzaken in kaart, zowel op het niveau van individuen en van teams, als op het niveau van organisaties.

Onze oplossingen zijn bijgevolg niet alleen adequaat voor het dichten van die performance gaps, maar worden rechtstreeks geënt op hun échte oorzaken.

Om daarin te slagen voldoen onze oplossingen steeds aan drie criteria:

• geïntegreerd
• volgens competenties
• oplossingsgericht

Tot slot evalueren wij of de door ons verstrekte oplossing ook voldaan heeft aan die drie criteria: zijn het gedrag en de resultaten van individuen, teams en organisaties (hun performantie dus) dermate geëvolueerd dat de gewenste doelstellingen behaald werden?

Grafisch: