Kennisdelen is een krachtig wapen om de motivatie te verhogen.

Wie veel kennis heeft kan zijn kennis verspreiden en anderen meehelpen in hun ontwikkeling.

Hij of zij kan ook zijn kennis overdragen aan anderen om zo op een pedagogische manier een nieuwe wending geven aan zijn of haar carrière.

Veel 50 plussers hebben die hoge intuïtieve kennis en nemen snel beslissingen op basis van hun ervaring. Interessant is het dan om te weten welke stappen ze zetten om deze beslissingen te nemen.  Als we sommige experts bezig horen dan hebben we altijd de indruk dat ze hun kennis communiceren om hun eigen imago of zelfbeeld te ondersteunen.  Omringenden luisteren wel en gaan versteld staan van hun kunnen.  Resultaat: er gebeurt niets.  Men vindt dit normaal omwille van de jaren dienst natuurlijk.  Hierdoor laat de organisatie heel wat kansen liggen om nieuwe leermethodes of overdrachtsessies te organiseren.   En even blijven stilstaan bij die kennis om te berekenen hoeveel ze kost zal sommige managers doen inzien dat er een immense markt ontstaat van deelbare en betaalbare kennis.  Dit zou als missie kunnen dienen om de strategie van de organisatie in een politiek van durabiliteit te verzekeren.