Er zijn verschillende toepassingsmogelijkheden van dit model:

De interpersoonlijke communicatie

De perceptiemodus begrijpen van de ander en zich bewust worden van zijn eigen communicatiemodus is een eerste doelstelling van het model.

 

Het ComColorsmodel maakt het mogelijk om:

• het onbegrip tussen de mensen,

• de gebrekkige communicatie tussen hen en

• de tijdsverspilling en energie te verminderen.

 

Het zorgt er voor dat je snel de perceptiemodus van de ander kan identificeren om vervolgens je communicatie aan te passen en een boodschap efficiënt over te brengen.

 

Verkoop

 

Verkoopstechnieken worden professioneler wanneer verkopers gebruik maken van de ComColors methode.  Zich bewust zijn van zijn eigen communicatiestijl tegenover klanten is essentieel om deze vervolgens te kunnen aanpassen op maat van de klant.  Zo kan de verkoper zich kwalitatief onderscheiden en zich aanpassen aan zijn klant. Dit leidt tot een tevreden klant en een gemotiveerde verkoper.   Hier legt men het accent op de drijfveren van een persoon om een product of dienst te kopen.  Het gaat er hier om dat meer dan louter de rationele voordelen van het product aangetoond worden.  
Het is dus belangrijk  dat verkopers zich bewust zijn van de verschillende redenen die klanten
aanmoedigen om iets bij de ene dan wel bij de andere verkoper te kopen en om een echt commercieel verschil te maken.

 

Een nieuwe management stijl

 

Een manager is vooral gericht op het menselijke en de relatie.  Het ComColorsmodel is gebaseerd op 6 types van persoonlijkheid die men snel leert te identificeren dankzij de observatie van het gedrag.  Met het ComColorsmodel is het management persoonlijker en aangepast in functie van deze 6 persoonlijkheidstypes.   De toepassingen zijn operationeel en toepasbaar tijdens meetings, conflicten, persoonlijke gesprekken, het motiveren van mensen, het beheer van stress, enz.

 

Leadership

 

Een leider moet zich in eerste instantie bewust zijn van zijn potentieel. Hij moet beschikken over een goede dosis zelfvertrouwen en hij moet kunnen inschatten welke specifieke rol elk teamlid kan spelen in functie van zijn sterktes.  Het persoonlijk onderzoek ondersteunt dit proces. Het ComColorsmodel brengt een uitgebreide aanpak om leiderschap en samenwerking te ontwikkelen.

 

Stressbeheersing

 

Eenzelfde situatie kan het ene individu stresseren, iemand anders onverschillig laten en nog een ander net motiveren.  Deze verschillende reacties op situaties zijn verbonden met de eigenheid van ieders stressoren.  Het ComColorsmodel laat toe om de eigen stressoren te leren kennen en deze te leren beheersen.  Het gaat er dus niet om dat men stress probeert te vermijden maar wel dat men zichzelf beter leert kennen om de eigen stress en die van de ander te beheersen.  Het ComColorsmodel verduidelijkt welk gedrag men vertoont wanneer men gestresseerd is en wil een persoon bewust maken van mechanismen die stress bij hemzelf ontketenen.

 

Het beheersen van conflicten

 

De onderlinge verstandhouding en respect voor de verschillen zijn twee belangrijke sleutels in termen van communicatie.  Zij dragen bij tot het beheersen van conflicten.  Deze processen liggen centraal in het ComColorsmodel en laten toe zich bewust te zijn van de manier waarop de ander de wereld bekijkt.  De complementariteit van de verschillende persoonlijkheidstypes is een centraal punt van het model en helpt om de ander beter te begrijpen.